7 월 19 일, 중국 국가 건축 자재 그룹은 회사의 고위 경영진과 참여할 수있는 공장 수준 본부의 머리를, 2018 장 시아 오캉, 중국의 쥬시 당위원회와 대통령의 비서 상반기 화상 전화 회의를 개최했다 화상 회의에서. Zhou Shenglin, 중국 Jushi Party Committee의 부회장 겸 부회장은 브랜드를 만들고, 생산 및 관리를 통합하며, 꾸준한 발전을 촉진하기 위해 "Three Constructions"Work Method를 창안하는 생방송을 만들었습니다. "
올해 상반기에 중국의 보울더 (bonder)는 새로운 정상을 이끌면서 사고력에 초점을 맞추어 생각을 집중 시켰습니다. 선봉의 모델이되기 위해 노력하고, 새로운 높이를 제시하고, 당의 활동을 구축하며; 꾸준한 발전을 촉진하고, 새로운 하이라이트를 발표하고, 당을 실제로 구현하는 데 도움이됩니다.
회사의 주요 사업 소득은 계속 증가하고, 총 이익은 사상 최고 수준에 이르렀고, 기술 혁신과 윈윈의 돌파구, 규모 효율성은 지속적으로 이어지고, 업계의 위상은 더욱 강화되었으며 "정치적 계정"과 "경제 계정"은 동시에 업그레이드 됨.
상반기에는 신소재의 지능형 제조 기지 건설을 보장하고 "강력한 당의 건설, 강건"이라는 기치를 고수하고 "two-in- 심층적 인 통합 "과 똑똑한 공장 건설, 높은 수준의 디자인, 높은 품질의 건설 및 빠른 발전. Jiujiang의 35 만 톤 규모의 유리 섬유 생산 기지가 완공되었고 청두 생산 기지의 전체 공장 이전이 공식적으로 시작되었습니다. 이집트 기본 지원 프로젝트가 예정보다 빨리 완료되었으며, 미국 프로젝트 건설이 꾸준히 진행되었고, 인도 프로젝트도 계획대로 수행되었습니다.
올 하반기 중국 볼더주는 계속해서 제 19 차 대회의 정신을 심층적으로 구현하고, "좋은"에서 "강한"당사자를 건설하고, 파티 건물의 "3 단계"작업 방식을 개선하고 지속적으로 파티 건물 및 기업을 강화합니다. 경영, 규범 적 거버넌스, 기업 문화, 정직과 성실성의 깊은 통합으로 당사자의 "3 가지 구성"작업 방식은 당사자의 당위성과 회사 발전의 전 과정에 통합되고 회사의 연례 목표 달성을 위해 노력합니다.
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